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一天拓展活动方案

2018/8/27 16:20:30字体:
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 一、拓展培训流程

 

时间

 

项目

 

备注

 

07:30

 

出发

 

单位集合出发

 

08:20

 

到达拓展基地

 

万义生态园拓展基地

 

08:40

 

破冰、团建

 

开营、破冰、分组

 

09:30

 

团队项目

 

国家宝藏

 

12:30

 

午餐

 

烧烤

 

17:00

 

返程

 

返回公司

 

二、拓展项目介绍

 

1、开营、破冰

 

开营仪式:单位领导讲话

 

破冰:组建团队、团队文化建设(分队、选队长、起队名、队歌、口号等,将团队成员分为若干组,所选取的团队组建文化内容要积极向上,采取项目积分的方式,得分最高的队伍被评为“优秀团队”。)

 

所需道具:旗子、旗杆、笔

 

2、国家宝藏

 

一个偶然的机会,几份藏宝图惊现世间。

 

根据传说,谁找到这笔宝藏,谁就能得到永久的快乐、健康与幸福。但是,寻宝之路绝不是一番坦途,而是充满了艰难险阻的。

 

为了健康、快乐、幸福生活,勇士们踏上了寻找国家宝藏的征程......

 

《国家宝藏》主题活动是根据电影转化而来,结合户外定向玩法,将趣味、新奇、解谜等元素融为一体,仿真《国家宝藏》中一系列寻宝细节,你和队友们只能借着手中仅有的一条地点提示和简单地图,利用团队的力量,利用天文地理文学生活科学等常识,克服过程中所有的问题及任务后,一步步的走向宝藏。

 

项目描述:

 

《国家宝藏》是一个突出共同目标共同利益,体现组织内部相互配合完成大团队最终目标的综合性大型培训项目,体现管理中的“涟漪”效应,验证管理中“链环”定律。

 

课程介绍:

 

将团队分成12个小组,每小组有单独的任务书,任务书由不同的密令组成,包括红色-黄色-绿色-白色-蓝色密令和锦囊,各小组之间相互作用、相互牵制、相互配合。

 

红色密令是让一个组去他们的指定位置和其他队伍接头。到达地点后,他们小组成员大声喊出接头暗号,如:“天王盖地虎”等。待其他队伍把他们的暗号接出来,如:“宝塔镇河妖”,在接上头后共同完成一个任务,例如:拍一张孔雀开屏的照片。

 

黄色密令是让队员去另外一个地点和其他队伍接头并完成该点闯关任务。还是以暗号形式,每次接头暗号各不相同,接上头后,让他们取出锦囊中的宝物和藏宝图,把宝藏藏好后,按照地理位置画出宝藏的地点,把宝藏图一分为二,各持一半去完成下一个密令。

 

绿色密令和前两个接头方式相同并完成该点闯关任务。接上头后,完成闯关任务,互换半份藏宝图后,再去执行下一个密令。

 

白色密令是让队员在接上头后合并藏宝图,按照宝图上宝藏的位置找出宝藏,拿着宝藏回到裁判处与裁判接头。

 

打开蓝色密令换取真正宝物。

 

在项目中各组队员们要去5个地点和5支队伍接头并完成该点闯关任务,大家相互合作,整体配合才能实现最终目标——换取真正的宝物。

 

项目规则:

 

1、必须按照任务书上的接头暗号,进行小队汇合,未接头成功,不能进行闯关任务。

 

2、进行闯关时,必须出示前一关的闯关通行证,否则不予进行。

 

3、到达终点时,必须集齐所有通行证并得到宝物,在此基础上,用时最短的团队为获胜团队。

 

4、活动中各队设有卧底角色,如果发现了本队中的卧底,可以随时将其驱赶出本团队,事后若发现对于卧底的判断错误,可将之前被驱赶的队员召回,直至发现卧底。

 

任务:每个小组按照司令部的指示,经过4次在指定地点的神秘接头,找到与自己同属一个对头暗号的同伴,而接头的唯一方式是暗语(如上句是:比尔盖茨,下句是:小李飞刀)……

 

密令:出发前,每个小组的队员会领到一张行军图并领取由司令部签发的该小组“行动密令”包裹,包裹内有5封密令,分别为红、白、绿、黄、蓝5种颜色……

 

分队:所有参加活动的人员被分为12个小组,每两个小组相对应(1728,依次类推)各小组间均是环环相扣,每组约10-15.

 

出发:出发前,每个组会领到一张行军图,并领取由司令部签发的本单元“行动密令”包裹。

 

辅助道具:

 

每个团队将获得国标指北针、路书、照片等辅助工具

 

++

 

每两个小组一份宝物、一张画地图的纸、一支笔

 

++

 

每个小组获得一组装有红、黄、绿、白、蓝任务书的“锦囊”

 

项目特点:

 

1、合作是重点--活动全程,各小队之间会有相互的交集并相互牵连,必须在和另一小队成功接头后,两队协作完成任务,因此每个小队的完成进度,在影响本队同时,也影响其他各队,以此验证管理中的“链环”定律。

 

(合作:一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里,是谁也动不得的;但是丢在路上,挡人走路,是要被人一脚踢开的。——艾思奇 )

 

2、心态是基础--全程中,无论面对困难的解决方法,或是面对细节问题、分歧问题的冷静情绪等都是心态的表现。此活动中,我们将在每小队设置一名卧底角色,该角色将在项目开始前秘密选出,其主要任务是,为团队进程制造阻力、瓦解团队、设法使团队任务失败。在此情况下,无论是团队领导或是成员,都要有一个好的心态,观察细节,凝聚团队,冷静的作出分析与决策,确保团队的良性发展。

 

(心态:差不多任何一种处境,无论是好是坏,都受到我们对待处境的态度的影响。——西尼加)

 

3、意志是保障--该项目将设置在野外环境中进行,看似亲近自然,但较长的任务路线,实则给队员们带来了很大的体力挑战,活动过程中,有时也会出现因任务需要重复行走一段路的情况,那么面对这些困难和问题,我们的团队是进还是退?如何在行程中相互鼓舞形成一个较积极乐观的氛围?队员们要注意,每组卧底的存在将使你们的任务进行的更加艰难,这将对各组队员是个挑战!

 

(意志:坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰)

 

4、决策是灵魂--任何的团队形式都要有一个决策者,我们称之为领导角色,在我们的活动中同样如此,在面对困难、选择和执行时,领导角色应起到核心作用,运用敏锐的观察、冷静的分析以及团队感召力,作出正确的决策。

 

(决策:一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家SM沃尔森 )

 

三、团队大总结:

 

参训学员以团队为单位,对在培训中所领悟的知识道理,用展示的方式与全体参训学员一同分享,以保障全体学员用最少的时间获得最大的收获。

 

各团队代表发言,各团队讨论并发表以下问题的感悟:

 

1、人为活动时,影响失败和成功的核心因素是什么?具体举例说明在实际工作中,有可能发生的类似的情况。

 

2、通过本次培训活动,感受到了什么?得到了什么?

 

荣誉表彰,领导点评,培训师将根据每个团队上下午的表现,评选出获胜的优秀团队奖;合影留念。

 

四、烧烤:

 

自助烧烤,食材自备,提供烧烤炉子、木炭和餐桌。所有人员各自分工,切水果和准备食材,进行烧烤,一边分享美味,一边聊天,细细品味一个悠闲的下午。

 

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